Expert Consulting & Projektleitung

Im Rahmen der Tätigkeit im Zeitraum wurde erfolgreich die Projektleitung für mittlere und grosse Projekte übernommen. Ein wesentlicher Fokus lag auf der Modellierung und Definition von Prozessen, sowie der Zusammenarbeit mit Kundenvertretern aus verschiedenen Funktionsbereichen, einschliesslich Fachbereich und IT. Diese Rolle umfasste zudem die Unterstützung bei Akquisitionen und Pre-Sales Tätigkeiten sowie den Aufbau und die Pflege von Kundenbeziehungen.

Ein besonderes Projekt war die Übernahme der Leitung eines B2C und B2B eCommerce Projekts, das sich zu Beginn in Schieflage befand. Durch eine strukturierte Herangehensweise konnten die offenen Anforderungen und Restaufwände schnell erfasst und dem Kunden Optionen zur erfolgreichen Projektfertigstellung aufgezeigt werden. Ein entscheidender Beitrag bestand darin, das Backlog in Jira sauber zu strukturieren und sicherzustellen, dass das Team sich wieder auf die Projektentwicklung konzentrieren konnte.

Zusätzlich wurde eine Machbarkeitsstudie zum Thema "KI Chat Bot Service mit Microsoft Azure" erstellt. Dies umfasste die Konzeptentwicklung und die high-level Architektur, die intern umgesetzt wurde, mit dem Ziel, neue Kunden zu gewinnen.

In allen Aufgabenbereichen wurde umfassendes und detailliertes Fachwissen gezeigt, das effektiv und erfolgreich angewendet wurde. Es wurde stets darauf geachtet, die Fähigkeiten und Kenntnisse laufend weiterzubilden, um auf dem aktuellen Stand zu bleiben. Die Arbeit wurde stets sorgfältig, systematisch und mit einem klaren Blick für das Wesentliche ausgeführt, was zu einer konstant hohen Arbeitsqualität führte.

Besonders hervorzuheben ist die Mitarbeit in der Community of Practice „Project Management and Methods“, wo an der Neugestaltung der Projektleitungs-Prozesse mitgewirkt wurde. Darüber hinaus erfolgte die Beteiligung an den Audit-Vorbereitungen für ISO 27001, was die hohe Kompetenz und das Engagement in der Qualitätssicherung unterstreicht.

Die Leitung der Projekte wurde durch ein gutes Führungsvermögen geprägt. Es gelang, das Team zu hohem Arbeitseinsatz und guten Leistungen zu motivieren. Die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern war stets teamorientiert und loyal. Auch das Verhalten gegenüber Kunden und Geschäftspartnern war einwandfrei und von hoher Zuverlässigkeit und Hilfsbereitschaft geprägt.

Die erfolgreiche Tätigkeit in diesem Zeitraum hat massgeblich zur Weiterentwicklung der Kundenbeziehungen und zur Optimierung der internen Prozesse beigetragen, was die positive und nachhaltige Wirkung der erbrachten Leistungen unterstreicht.