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Erfolgreiche Strategien für Hyperautomation entwickeln

Autor: Roman Mayr

Erfolgreiche Strategien für Hyperautomation entwickeln

Hyperautomation ·

Die Entwicklung einer Hyperautomation-Strategie ist von zentraler Bedeutung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens in der sich rasch wandelnden digitalen Welt. Hyperautomation vereint verschiedene Technologien und Prozesse, um die Effizienz zu maximieren und Fehler zu minimieren. Eine durchdachte Strategie ist der Schlüssel, um den vollen Nutzen aus Hyperautomation zu ziehen.

Typische Fehler und deren Korrektur


  1. Unzureichende Bedarfsanalyse: Häufig wird direkt auf technologische Lösungen gesetzt, ohne eine gründliche Analyse der Geschäftsprozesse und deren spezifische Bedürfnisse durchzuführen. Dadurch werden oft unnötige oder ineffiziente Automatisierungen implementiert.

Korrektur: Beginnen Sie mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen Prozesse. Identifizieren Sie Engpässe, repetitive Aufgaben und Bereiche mit hohem Fehlerpotenzial. Entwickeln Sie basierend auf diesen Erkenntnissen eine massgeschneiderte Automationsstrategie.
  1. Zu enge Fokussierung auf Tools: Viele Unternehmen konzentrieren sich ausschliesslich auf ausgewählte Automations-Tools, ohne das übergeordnete Ziel und die Integration dieser Werkzeuge in das bestehende System zu berücksichtigen.

Korrektur: Setzen Sie auf eine technologieunabhängige Planung, die die Gesamtziele Ihres Unternehmens berücksichtigt. Stellen Sie sicher, dass alle eingesetzten Tools miteinander kompatibel sind und eine flexible, skalierbare Infrastruktur unterstützen.
  1. Mangelnde Schulung der Mitarbeitenden: Es wird oft übersehen, dass der Erfolg von Hyperautomation auch stark von der Akzeptanz und dem Verständnis der Mitarbeitenden abhängt. Unzureichende Schulungen können zu Widerständen und Missverständnissen führen.

Korrektur: Investieren Sie in umfassende Schulungsprogramme für Ihre Mitarbeitenden. Jede Einführung neuer Technologien sollte von einem klaren Schulungskonzept begleitet werden, das sowohl die technischen Aspekte als auch die Vorteile der Automatisierung für den Arbeitsalltag verdeutlicht.

Handlungsanleitung für 14–30 Tage


  1. Tage 1–7: Situationsanalyse
  • Führen Sie eine gründliche Analyse der aktuellen Geschäftsprozesse durch.
  • Identifizieren Sie Schlüsselbereiche, die durch Automatisierung profitieren würden.
  • Sammeln Sie Daten und Feedback von verschiedenen Abteilungen, um ein umfassendes Bild der aktuellen Herausforderungen zu erhalten.

  1. Tage 8–14: Zieldefinition und Technologieauswahl
  • Entwickeln Sie klare Ziele und eine Vision für Ihre Hyperautomation-Strategie.
  • Recherchieren Sie verfügbare Automationslösungen und bewerten Sie diese hinsichtlich ihrer Eignung für Ihr Unternehmen.
  • Betrachten Sie Integrationsmöglichkeiten in Ihre bestehende IT-Infrastruktur.

  1. Tage 15–21: Planungsphase
  • Erstellen Sie einen detaillierten Umsetzungsplan mit konkreten Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.
  • Entwickeln Sie einen Schulungs- und Kommunikationsplan, um alle Mitarbeitenden zu informieren und einzubinden.

  1. Tage 22–30: Pilotierung und Anpassung
  • Starten Sie ein Pilotprojekt in einem ausgewählten Bereich, um erste Erfahrungen zu sammeln.
  • Sammeln Sie Feedback und führen Sie gegebenenfalls Anpassungen durch.
  • Bereiten Sie die Skalierung auf weitere Bereiche im Unternehmen vor.

Durch diese strukturierten Schritte stellen Sie sicher, dass Ihre Hyperautomation-Strategie sowohl effektiv als auch nachhaltig ist. Ein durchdachtes Vorgehen hilft dabei, die typischen Stolpersteine zu vermeiden und den vollen Nutzen der Automatisierung zu realisieren.