Goldsets und Rubrics als Bewertungsgrundlage

Autor: Roman Mayr

Goldsets und Rubrics als Bewertungsgrundlage

Evaluation & Benchmarks ·

Erstellung von Goldsets und Rubrics als Grundlage fundierter Evaluation

Goldsets und Rubrics spielen eine entscheidende Rolle bei der Evaluation von Unternehmensleistungen oder Produkten. Sie bieten eine objektive Grundlage zur Bewertung und sind somit für klare und nachvollziehbare Entscheidungen unerlässlich. Ein gut ausgearbeitetes Goldset kann Unternehmen helfen, ihre Standards konsistent zu halten, während Rubrics eine detaillierte Bewertung jedes einzelnen Aspekts ermöglichen.

Typische Fehler bei der Erstellung von Goldsets und Rubrics

Ein häufiger Fehler bei der Erstellung von Goldsets liegt in der unzureichenden Definition der Bewertungsstandards. Oft werden allgemeine und vage Kriterien festgelegt, welche keine präzise Messung ermöglichen. Die Korrektur besteht darin, die Standards spezifisch und messbar zu formulieren, um eine eindeutige Beurteilung zu gewährleisten.

Ein weiterer Fehler ist die Überladung der Rubric mit zu vielen Bewertungskriterien. Dies kann zu Verwirrung führen und die Effektivität der Bewertung beeinträchtigen. Der Fokus sollte stattdessen auf die wichtigsten Aspekte gelegt werden, die für die Beurteilung wirklich relevant sind. Eine strikte Auswahl von fünf bis sieben Hauptkriterien bringt Klarheit.

Schliesslich ist es ein Fehler, die Erstellung von Goldsets und Rubrics ohne entsprechendes Feedback aus der Praxis vorzunehmen. Die mangelhafte Einbindung von Erfahrungen aus dem Alltag führt oft dazu, dass die Kriterien realitätsfern bleiben. Um dies zu vermeiden, sollten Rückmeldungen von Personen einbezogen werden, welche die Standards schliesslich anwenden müssen.

Handlungsanleitung für die nächsten 14–30 Tage


  1. Informationsbeschaffung (1–3 Tage)
Sammeln Sie alle notwendigen Informationen über die Bereiche, die evaluiert werden sollen. Welche Standards gelten bereits? Welche Erwartungen haben die Kunden? Dokumentieren Sie diese Informationen detailliert.
  1. Erstellung eines Entwurfs (4–7 Tage)
Entwickeln Sie einen Entwurf der Goldsets und Rubrics unter Berücksichtigung der gesammelten Daten. Stellen Sie sicher, dass die Standards spezifisch und die Kriterien der Rubrics klar und relevant sind.
  1. Erste Überprüfung und Anpassung (8–10 Tage)
Lassen Sie den Entwurf von Teammitgliedern, die in den betroffenen Bereichen aktiv sind, prüfen. Sammeln Sie Feedback und machen Sie gegebenenfalls Anpassungen an den Kriterien.
  1. Testphase (11–18 Tage)
Setzen Sie die Goldsets und Rubrics in einem kleinen Bereich oder mit einer Pilotgruppe ein. Analysieren Sie die Resultate und dokumentieren Sie, welche Aspekte gut funktionieren und wo noch Nachbesserungsbedarf besteht.
  1. Evaluation und Feinschliff (19–25 Tage)
Treffen Sie sich mit allen Beteiligten, um die gewonnenen Erfahrungen aus der Testphase zu besprechen. Überarbeiten Sie die Goldsets und Rubrics unter Berücksichtigung der Erkenntnisse.
  1. Implementierung und Schulung (26–30 Tage)
Implementieren Sie die finalen Versionen der Goldsets und Rubrics im gesamten Unternehmen. Führen Sie Schulungen durch, um sicherzustellen, dass jeder die neuen Standards versteht und anwenden kann.

Durch diese strukturierte Vorgehensweise bei der Erstellung von Goldsets und Rubrics legen Sie eine fundierte Basis für zukünftige Evaluationsprozesse, die nicht nur konsistent, sondern auch präzise sind.