Open Innovation als Strategie der Wettbewerbsstärkung

Open Innovation als Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit

Open Innovation bezeichnet den strategischen Ansatz, bei dem Unternehmen externe Ideen und Wege nutzen, um Innovationen voranzutreiben und so ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Der Ansatz ermöglicht es, über die Grenzen der eigenen Organisation hinauszublicken, um frisches Wissen und Ressourcen zu identifizieren und zu integrieren.

Typische Fehler und deren Korrektur

Ein häufig auftretender Fehler in der Implementierung von Open Innovation ist der mangelnde Kontakt zu relevanten externen Partnern. Viele Unternehmen greifen auf eine begrenzte Anzahl von etablierten Kooperationspartnern zurück, was das Innovationspotenzial einschränkt. Als Korrekturmassnahme sollten Unternehmen regelmässig Netzwerke und Plattformen nutzen oder innovative Wettbewerbe organisieren, um neue, unerschlossene Partnerschaften zu identifizieren.

Ein weiterer Problemfall besteht in der unklaren Regelung von geistigem Eigentum. Oft zögern Partner, Ideen zu teilen, wenn der Schutz ihrer Innovationsbeiträge nicht transparent geregelt ist. Die Einführung klar definierter Vereinbarungen über geistiges Eigentum kann diese Bedenken mindern und die Zusammenarbeit fördern.

Ein dritter häufiger Fehler ist das Fehlen einer klaren internen Struktur, um externe Ideen effektiv aufzunehmen und umzusetzen. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie über die notwendigen Prozesse und Ressourcen verfügen, um eingehende Ideen nicht nur zu sichten, sondern auch in skalierbare Innovationen umzuwandeln. Strukturanpassungen und gezielte Weiterbildungen können hier Abhilfe schaffen.

Handlungsanleitung für 14–30 Tage

In den kommenden 14–30 Tagen sollte sich ein Unternehmen auf folgende Schritte konzentrieren:

1. Netzwerkaufbau und Partnerschaften (Tage 1–10):

• Beginnen Sie mit der Identifikation potenzieller Partner durch Teilnahme an branchenrelevanten Veranstaltungen, Messen oder Online-Plattformen.
• Initiieren Sie erste Gespräche, um Interessen und Kooperationsmöglichkeiten auszuloten.
• Evaluieren Sie bestehende Kooperationen und suchen Sie gezielt nach Lücken, wo neue Partnerschaften Mehrwert schaffen können.

2. Klärung des geistigen Eigentums (Tage 11–20):

• Entwickeln oder überarbeiten Sie Richtlinien zum Umgang mit geistigem Eigentum in Kooperationen.
• Schaffen Sie Vertragsvorlagen, die klare Regelungen für die Verwertung und den Schutz von Ideen beinhalten.
• Schulen Sie Ihr Team in den neuen Richtlinien, um ein einheitliches Verständnis sicherzustellen.

3. Optimierung interner Strukturen (Tage 21–30):

• Evaluieren Sie Ihre bestehenden Innovationsprozesse und identifizieren Sie Engpässe bei der Integration externer Ideen.
• Entwickeln Sie eine Strategie zur zielgerichteten Aufnahme und Implementierung von Ideen.
• Investieren Sie in interne Workshops, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden im Bereich Innovationsmanagement zu stärken und den Umgang mit externen Impulsen zu fördern.

Durch die strukturierte Umsetzung dieser Schritte kann ein Unternehmen die Erfolgsquote seiner Open-Innovation-Vorhaben signifikant steigern und eine nachhaltige Basis für zukünftige Innovationen legen.