Versicherungslücken können für Unternehmen erhebliche finanzielle Risiken darstellen. Um diese zu vermeiden, ist eine sorgfältige Analyse und Anpassung der Versicherungsdeckung unerlässlich.
Typische Fehler und Korrekturen
- Unzureichende Risikoanalyse
Oftmals wird das Risikoportfolio eines Unternehmens nicht regelmässig überprüft. Ohne aktuelle Risikobewertung können wesentliche Gefahren unversichert bleiben. Zur Korrektur sollte mindestens jährlich eine umfassende Risikoanalyse durchgeführt werden. Zudem müssen alle unternehmensinternen Veränderungen, wie beispielsweise der Ausbau von Dienstleistungen oder der Eintritt in neue Märkte, berücksichtigt werden.
- Falsche Deckungssummen
Viele Unternehmen setzen sich nicht detailliert mit der Festlegung von Deckungssummen auseinander, was zu unnötig hohen Prämien oder Unterdeckung führen kann. Eine Korrektur besteht darin, Deckungssummen regelmässig mit den aktuellen Vermögenswerten abzugleichen und Expertenrat einzuholen, um sicherzustellen, dass die Versicherung den tatsächlichen Bedarf abdeckt.
- Vernachlässigung von Spezialversicherungen
Besondere Risiken, die nicht durch Standardversicherungen abgedeckt sind, werden häufig übersehen. Dazu gehören etwa Cyber-Risiken oder spezifische rechtliche Haftungsrisiken. Um dies zu korrigieren, ist es sinnvoll, einen spezialisierten Berater oder Makler einzubeziehen, der spezifische Versicherungslösungen kennt und anbieten kann.
Handlungsanleitung für die kommenden 14–30 Tage
Starten Sie mit der Sammlung der bestehenden Versicherungsdokumente. Erstellen Sie eine Übersicht über die derzeit abgedeckten Risiken und die entsprechenden Deckungssummen.
- Tag 8–14: Risiko-Workshop
Organisieren Sie einen Workshop mit relevanten Abteilungsleitern, um eine aktuelle Risikoanalyse durchzuführen. Identifizieren Sie dabei alle erkannten Schwachstellen und diskutieren Sie mögliche Absicherungslösungen.
- Tag 15–21: Beratungsgespräch
Nehmen Sie Kontakt mit einem Versicherungsmakler oder -berater auf, um die Ergebnisse der Risikoanalyse zu besprechen. Lassen Sie sich Angebote für eventuell benötigte Zusatzversicherungen oder Anpassungen bestehender Policen erstellen.
- Tag 22–30: Anpassung und Implementierung
Treffen Sie Entscheidungen basierend auf den Beratungsangeboten und leiten Sie die notwendigen Anpassungen der Versicherungsdeckungen in die Wege. Stellen Sie sicher, dass alle Änderungen dokumentiert sind und kommunizieren Sie die Massnahmen intern, um das Risikomanagement nachhaltig zu verankern.
Durch diese strukturierte Vorgehensweise können Sie Versicherungslücken systematisch identifizieren und schliessen, um die Risikolage Ihres Unternehmens wirksam zu verbessern.
